Agência ou time interno de marketing? Como decidir sem se arrepender

A decisão entre montar um time interno de marketing ou contratar uma agência é uma das que mais travam empresas de R$5Mi a R$20Mi por ano. A resposta curta: depende de maturidade, velocidade desejada e tolerância a risco. A resposta útil exige olhar o custo real de cada modelo — não só comparar salário contra fee.

O custo real de um time interno

Um time de marketing minimamente completo (gestor, social, tráfego, design, conteúdo) custa muito além dos salários: encargos, ferramentas (que somam milhares por mês), recrutamento, treinamento e o tempo de gestão do dono. E há o custo invisível: a curva de aprendizado de cada contratação e o risco de rotatividade levar o conhecimento embora.

O custo real de uma agência

Uma agência reúne especialistas em um contrato. Compare escopo, disponibilidade, responsáveis, ferramentas e condições de saída. O custo depende da entrega; não é necessariamente menor que o de um time interno. Confira quais dados, acessos e materiais ficam com a empresa.

Quando cada modelo faz sentido

• Time interno: faz sentido quando marketing é core do negócio, há volume para ocupar o time o ano todo e o dono quer controle total da operação.
• Agência: faz sentido quando você quer velocidade, acesso a especialistas sem montar estrutura, e prefere terceirizar a operação para focar no produto.
• Modelo híbrido: um interno coordenando + agência executando costuma ser o equilíbrio para quem está crescendo.

A pergunta que muda tudo: o que fica com você?

Antes de escolher quem opera, esclareça o que fica com a empresa: acessos, dados, materiais e condições de manutenção. No RevCore, você compra a implantação e escolhe quem opera depois de entregue e testado. A operação mensal da Revolute é opcional.